Google DeepMind, ses teknolojileri ve duygusal zeka alanında öne çıkan Hume AI’nin kurucu ekibinden bazı isimleri ve mühendislerini kadrosuna kattı. Bu adım, Google’ın yapay zeka sistemlerini insan sesini ve duyguları daha iyi anlayacak şekilde geliştirme planlarının bir parçası olarak değerlendiriliyor.
Hume AI’nin CEO’su Alan Cowen ve yaklaşık 7 kıdemli mühendisi, DeepMind’a katılıyor. Alan Cowen, psikoloji alanında doktora sahibi ve duygusal ses analizi üzerine çalışmalarıyla biliniyor. Google ve Hume AI arasındaki anlaşma tam bir satın alma değil. Bunun yerine Google, Hume AI’nin ana yeteneklerini ve IP’lerine dayalı lisans haklarını alıyor. Hume AI bağımsız bir şirket olarak faaliyet göstermeye devam edecek.
Google, bu yetenekleri Gemini platformunun ses özelliklerine ve duygusal zeka yaklaşımlarına dahil etmeyi etmeyi hedefliyor. Google’ın bu hamlesi, yakın zamanda AI ses teknolojisi ve kullanıcıyla doğal konuşma deneyimi sağlama alanında yaşanan yoğun rekabetle örtüşüyor.
Ses, yalnızca yazılı komuta göre daha doğal ve kullanıcıyla etkileşimi güçlendiren bir arayüz olarak görülüyor. Google’ın Gemini Live gibi sesli AI özellikleri üzerine çalışmaları var. OpenAI da ses tabanlı ürünler ve cihazlar için AI modellerini yeniliyor.
Hume AI, sesli veriler üzerinden duygusal durumları ve tonu analiz edebilen modeller geliştirdi. 2024’te duyurdukları Empathetic Voice Interface gibi sistemler, bir kullanıcının duygusunu anlayıp yanıtlarını buna göre uyarlıyor.
Bu tür bir teknoloji; yapay zekanın sadece ne söylediğinizi değil, nasıl söylediğinizi de anlamasını sağlıyor bu da daha insansı ve bağlama duyarlı AI deneyimleri yaratabilir. Anlaşmaya rağmen Hume AI faaliyetlerini bağımsız bir şirket olarak sürdürmeye devam edecek ve geliştirdiği teknolojileri lisanslamayı sürdürecek.
Şirkette yönetim tarafında da bir değişiklik yaşanırken, CEO’luk görevine Andrew Ettinger getirildi. Hume AI, 2026 yılı için yaklaşık 100 milyon dolarlık gelir hedeflediğini de kamuoyuyla paylaştı. Bu anlaşma bir satın almadan çok lisans anlaşması olarak değerlendiriliyor.
Büyük teknoloji şirketleri, doğrudan şirket satın almak yerine önemli ekipleri işe alarak inovatif yetenekleri kendi bünyelerine katmayı tercih ediyor. Bu strateji, kimi zaman daha az düzenleyici inceleme gerektirdiği için de tercih ediliyor.
